繼1月份率先擂響春季開盤戰鼓之后，日前，志高全國各駐外分部的小開盤、細開盤、精開盤接踵而至，全國聯動一片沸騰之勢，“志高速度”再度領跑行業！

多地扎堆開盤 志高新春贏頭彩

   空調行業的新春開盤本是行業慣例，但如何在開盤首戰即拔得行業頭籌，就要考驗各大企業對契機的把握了。2018年新春伊始，志高就已搶先一步，率先完成春季開盤全國布局，東莞、安徽、河南、四川、南京、廣州等全國各分部群起響應。在總部的政策指引下，志高各地開盤現場場面火爆，商家搶貨打款熱情空前高漲，一場以“一起戰斗”為主題的志高全國多區域開盤聯動再度引爆新春開盤戰火。

   搶位、占位、霸位，三個頗具沖擊性的詞語，既是志高此番新春開盤凌厲攻勢的寫照，同時這也是2018年志高市場進擊的主旋律與渠道變革增長的新引擎。對此，李興浩表示：“空調行業的春季開盤，正是搶市場份額、搶渠道資源、搶合作伙伴信心的關鍵時期，對于志高空調而言，要在2018年實現量、利、質的提升，必須有精準的、積極主動的營銷作戰計劃。”

   相比當前全國各區域的啟動開盤，更引人關注的是志高此次開盤啟動會的主題——“一起戰斗”。這種與經銷商、與合作伙伴手拉手、心連心并肩作戰，打造利益共同體的戰略思維，這才是志高的獨到之處。早在17年的巴厘島全球客商大會上，李興浩就提出了“全球合伙合伙人”模式，表示要堅持不懈打造全球事業共同體、利益共同體和財富共同體。而今，志高正是通過這一平臺，打通上下游產業鏈，以共同奮斗發力，共享價值財富。這一模式不僅為謀求新一輪渠道變革的空調產商們提供了新的發展路徑和思路，同時這也賦予了志高2018年新的增長動能。

三大戰略成就志高全新增長極

   作為國內空調業四大家族之一，志高是最早開啟轉型升級步伐的。當行業眾多品牌還陷于價格戰的泥沼中時，志高的關鍵詞就已經變成了“高端化、智能化、全球化”三大戰略，在“騰籠換鳳”之中，由志高開啟的價值戰已實現了行業的全面領跑。

   如今，在中國空調行業，“價值戰”已成為行業共識，以往價格導向下打造的“好銷”產品，正逐漸向以用戶價值為導向的“好用”精品來轉變。隨著志高高端化、智能化、全球化三大戰略的持續并軌深化，產品、品牌、服務的協同發力，高端精品成為了志高全新的品牌DNA。據了解，近年來志高智能王系列、工匠大師精品系列等精品空調接連問世，并迅速在市場中成功引爆，成了“現象級”的明星產品；全新的志高智能王200款不僅實現了更智慧的送風體驗，同時還擁有了防火預警的黑科技，被譽為“市場中最好用的空調”。

   產品渠道端不斷取得突破的同時，也給了志高在全球舞臺上怒刷存在感的自信與底氣。從全球客商大會移師海外巴厘島到接連中標全球諸多重大項目工程；從在北京人民大會堂續簽成龍十年長約，發出“讓中國制造再次偉大”的時代強音，到贊助美國最火熱汽車賽NASCAR、贊助西班牙“國王杯”帆船比賽……志高正一路領跑，在全球舞臺上開啟霸屏模式。據不完全統計，僅在“一帶一路”沿線國家，志高空調所占的市場份額就高達10%，即每10臺空調，就有一臺是志高生產的。

   從跟隨到引領，從制造到智造，志高正擦亮中國制造的“金字招牌”，讓中國制造成為世界優質產品的標志，在新時代的春風下，占得主動，搶得先機的志高也將完成一個世界級企業的華麗轉身。